25 Julio 2024

Ha intervenido en 45 servicios primarios para aproximar el personal sanitario y los medios adecuados al lugar del accidente trasladando después los pacientes al Hospital San Pedro y en 33 traslados a otros hospitales.

Con el objetivo de prestar una asistencia sanitaria inmediata y actuar en distintos puntos de La Rioja para proporcionar a todos los ciudadanos atención sanitaria de urgencias en igualdad de condiciones, con independencia del lugar en el que residiesen, el 8 de agosto de 2023 se puso en marcha el servicio de helicóptero para el transporte sanitario y atención a emergencias del SERIS. En este primer año de actividad, la consejera de Salud y Políticas Sociales, María Martín, junto al gerente del SERIS, Luis Ángel González, y el coordinador del 061, Ignacio Ruiz Azpiazu, ha asegurado que el primer balance no puede ser más positivo “si tenemos en cuenta en las emergencias tiempo dependientes en las que ha intervenido, en las que se ha podido salvar vidas por la reducción de tiempos en la llegada a los hospitales”, ha dicho.

En este primer año, Galeno, denominación interna del helicóptero de emergencias sanitarias, ha sido activado en 106 ocasiones; de ellas, en 78 con pacientes (45 servicios primarios para aproximar el personal sanitario y los medios adecuados al lugar donde se produce la urgencia para atender y trasladar a los pacientes: 13 pacientes politraumatizados, 13 con patología cardiaca -infarto, parada cardiaca, arritmias-, 10 con ictus y 9 por otras patologías). Sobre el resto de activaciones, 28, no se pudieron llevar a cabo por los siguientes motivos: ocaso o meteorología, en 15 ocasiones; mejoría o menor gravedad, 11 casos, y fallecimiento, dos ocasiones.

También ha realizado 33 traslados secundarios:

• 15 HUNavarra
• 4 Vitoria
• 4 Burgos
• 3 Madrid (2 lactantes)
• 2 Hospital de Calahorra a Hospital San Pedro
• 1 Cruces, Vall D´Ebron (1 lactante), Miguel Servet, Donosti, Valdecilla

Galeno además permite el auxilio de personas en situaciones de riesgo para su salud en núcleos poblacionales urbanos o rurales que no disponen de soporte vital avanzado. Supone además un sistema de transporte rápido y seguro ya que no sufre los movimientos (acelerones, frenazos…) del transporte por carretera.

Las principales tareas del helicóptero son:

• Traslado en situaciones de emergencia de personas enfermas o accidentadas
• Asistencia primaria urgente ante accidentes o enfermedad, aproximando el personal sanitario y los medios adecuados al lugar del accidente.
• Transporte secundario sanitario o transporte interhospitario dentro y fuera de La Rioja con asistencia médica en vuelo en caso necesario.
• Transporte relacionado con los reimplantes o trasplantes de órganos.
• Transporte urgente de personal sanitario, medicamentos, sangre, etc.

Para iniciar la actividad con el helicóptero se ha desarrollado un exhaustivo periodo formativo en el que ha participado más de 200 profesionales. Además del personal médico y de enfermería del Servicio 061 y técnicos de La Rioja Cuida, en estos cursos, teórico-prácticos, también se han formado otros profesionales como el personal del Servicio de Urgencias, de seguridad, mantenimiento y celadores del Hospital Universitario San Pedro, sobre normas de aproximación al helicóptero, procedimientos, manual del helipuerto, instrucciones de trabajo, registros (…) entre otros contenidos.

24 Julio 2024

La consejera de Salud y Políticas Sociales, Maria Martín, participó ayer en la Comisión de Recursos Humanos del SNS en la que el Ministerio accedió a la petición de las comunidades de no limitar el acceso a las plazas MIR. Hoy se ha celebrado el Consejo Interterritorial del SNS en el que se ha aprobado la transferencia económica a las autonomías para Atención Primaria: 1,3 millones para La Rioja que se sumarán a los 194 millones consignados en el Presupuesto regional.

El Servicio Riojano de Salud (SERIS) ofertará un total de 70 plazas de formación sanitaria especializada para el próximo curso; tres plazas más que en la convocatoria de 2023/2024, lo que supone un incremento de un 4,4%. La subida es de casi un 13% respecto a la convocatoria de hace dos años.

Esta oferta se ha concretado tras la celebración ayer del Pleno de la Comisión de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud (SNS), en el que participó la consejera de Salud y Políticas Sociales de La Rioja, María Martín, y en el que se aprobó la oferta de formación sanitaria especializada (FSE) para toda España.

Para el conjunto del país la convocatoria 2024/2025 constará de 11.943 plazas, un incremento del 2,9% respecto al año pasado. Las pruebas de acceso para esta convocatoria tendrán lugar el próximo 25 de enero, pero la gran novedad será la eliminación de la nota de corte. Como ha explicado María Martín, “era una petición que las comunidades autónomas veníamos haciendo a la ministra desde hace tiempo. No parecía razonable que quedaran plazas vacantes teniendo médicos preparados tras licenciarse en una carrera de seis años y someterse posteriormente a una formación intensiva para superar el examen MIR”.

Con esta premisa, los profesionales que estén interesados en realizar su formación sanitaria especializada en el Sistema Riojano de Salud podrán optar entre 70 plazas dispuestas de Medicina y Enfermería. En concreto las tres especialidades que incrementan el número de plazas para formación MIR y pasan de una a dos son: Psiquiatría, Cirugía Ortopédica y Traumatología y Radiodiagnóstico.

Desglose de la oferta formativa de La Rioja y el evolutivo de las últimas convocatorias:

El sistema de formación médica y de enfermería postgraduada (MIR y EIR) es la única vía de especialización que alcanzó desde el principio una contrastada excelencia en la formación clínica de los médicos y de las enfermeras. 

Los programas formativos correspondientes a las especialidades médicas (Medicina Familiar y Comunitaria, Medicina del Trabajo, especialidades hospitalarias y Salud Mental) tienen una duración de cuatro o cinco años; las de enfermería (matronas, salud mental y Enfermería Familiar y Comunitaria), por su parte, es de dos años.

Cada unidad docente del hospital dispone de su propia guía formativa, en la que se incluye los planes formativos de los residentes, que se renuevan con carácter anual y son aprobadas por la Comisión de Docencia.

Fondos para Atención Primaria

Por otra parte, tras la celebración ayer de la reunión de la Comisión de Recursos Humanos del SNS, hoy se ha celebrado el Pleno del Consejo Interterritorial. En él también ha participado la consejera de Salud y Servicios Sociales, María Martín.

Como asunto destacado del orden del día figuraba “la distribución territorial de los créditos gestionados por las comunidades autónomas y el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) para el Marco Estratégico de Atención Primaria y Comunitaria e Infraestructuras y Equipamiento de Atención Primaria y Comunitaria, con cargo al presupuesto de gastos del Ministerio de Sanidad en el ejercicio presupuestario 2024”.

Con un importe total de 172.425.000 euros para toda España, para La Rioja recibirá 1,3 millones de euros. Esta cantidad vendrá a sumarse al Presupuesto que el Gobierno de La Rioja destinó para la atención sanitaria de primer nivel de nuestra comunidad y que ascendió a 194 millones de euros.

En este punto, algunas de las comunidades, entre ellas La Rioja, han solicitado a la ministra la revisión de los criterios del reparto de estos fondos, de forma que se valore más la atención a los mayores de 65 años.

Por otra parte, se ha reiterado una vez más la petición al Ministerio de que redoble esfuerzos para aumentar el número de profesionales de Atención Primaria, “verdadero problema que padece nuestro sistema sanitario y origen de la emergencia sanitaria que a nivel nacional estamos sufriendo y cuya competencia corresponde al Estado”, tal como ha señalado la consejera María Martín.

23 Julio 2024

Corpus Gómez ocupará la Gerencia de Atención Hospitalaria; Pedro Díaz de Cerio estará al frente de la nueva Dirección de Calidad, Seguridad del Paciente y Continuidad Asistencial, y Javier Sanz, hasta ahora coordinador de Procesos No Asistenciales del Hospital de Calahorra, será nombrado director del centro comarcal.

El Servicio Riojano de Salud afronta una nueva etapa tras la extinción de la Fundación Hospital de Calahorra y su integración como un centro más de la red sanitaria de La Rioja. Una vez culminado el proceso administrativo y de recursos humanos, ha llegado el momento de unificar procesos asistenciales y coordinar desde Atención Hospitalaria y Atención Primaria una atención de calidad para todos los usuarios de la sanidad pública riojana.

Con este objetivo, el Consejo de Gobierno ha aprobado en su reunión de hoy, 23 de julio, una nueva estructura de dirección acorde a las necesidades actuales y que ha conllevado algunos cambios en las personas que hasta ahora desempeñaban cargos de responsabilidad en ella.

A partir del 1 de agosto, Corpus Gómez ocupará la Gerencia de Atención Hospitalaria; Pedro Díaz de Cerio estará al frente de la nueva Dirección de Calidad, Seguridad del Paciente y Continuidad Asistencial; y Javier Sanz será director del Hospital de Calahorra.

Corpus Gómez releva en el cargo a Jesús Álvarez, al que la dirección del SERIS agradece su trabajo al frente de la organización y, en concreto en los últimos meses, del proceso de integración del Hospital de Calahorra. Fruto también de la culminación de la parte administrativa de esta integración desaparece la Dirección de Gestión y Servicios Generales que hasta el momento desempeñaba Pablo Ruiz Colás. En este sentido, se destaca la labor desarrollada por Ruiz Colás en la estatutarización de 462 profesionales de la antigua Fundación que, junto a los 149 que han preferido permanecer como laborales, componen la actual plantilla del hospital comarcal.

Corpus Gómez Calderón es especialista en gestión sanitaria y de recursos humanos, con experiencia en varios hospitales de España (Hospital Infanta Sofía de Madrid; Complejo Hospitalario Mancha Centro; Hospital Carlos III de Madrid y Hospital Universitario de Albacete). Ha ostentado además la Dirección de Recursos Humanos, Comunicación y Responsabilidad Social Corporativa del Departamento de Salud de Denia. Cuenta asimismo con una larga trayectoria como investigadora y docente en diversas instituciones.

La nueva gerente de Atención Hospitalaria es especialista en Gestión Económica y Financiera por la Escuela Nacional de Sanidad; doctora en Educación y Tecnologías de la Información y la Comunicación por la Universidat Oberta de Catalunya; licenciada en Ciencias del Trabajo, especialidad Recursos Humanos, por la Universidad de La Rioja, y máster en Sociedad de la información y Gestión del Conocimiento por la Universitat Oberta de Catalunya.

Pedro Díaz de Cerio liderará la nueva dirección estratégica del SERIS: la Dirección de Calidad, Seguridad del Paciente y Continuidad Asistencial. Se incorpora al cuadro de mandos de la organización desde la Jefatura de Estudios del Hospital San Pedro, cargo que ha desempeñado desde noviembre de 2022 hasta la actualidad.

Es doctor en Medicina por la Universidad del País Vasco con sobresaliente cum laude (1997-2003) con doctorado en 2011. Especialista en Otorrinolaringología y cirugía de cabeza y cuello, vía MIR. Diploma de Especialización en Gestión Clínica en la Escuela Nacional de Sanidad, y máster en Gestión y Planificación Sanitaria para Directivos de la Salud por la Universidad Europea de Madrid. Vicepresidente de la Sociedad Otorrinolaringológica de Castilla y León, Cantabria y La Rioja. Profesor invitado de la Facultad de Medicina de la Universidad de Deusto.

Javier Sanz Hernández es el nuevo director del Hospital de Calahorra, tras desempeñar el cargo de coordinador de Procesos No Asistenciales de este centro desde enero de este año. Hasta esa fecha había sido subdirector de Gestión económico-administrativo del Hospital Universitario Miguel Servet y del Sector Sanitario Zaragoza II. Con anterioridad ocupó la Dirección de Gestión y Servicios Generales del Hospital “Ernest Lluch” de Calatayud y otros puestos de responsabilidad relacionados con diversos aspectos de la gestión de centros sanitarios. En su currículum destaca la creación y puesta en funcionamiento del Banco de Sangre y Tejidos de Aragón en Zaragoza en 2006, ostentando la dirección del mismo durante seis años.

Sanz Hernández cuenta con el Grado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Zaragoza, con Máster en Dirección de Recursos Humanos y en Contratación Pública Sanitaria, entre otros estudios.

23 Julio 2024

El SIS es un nuevo proyecto que busca modernizar las instalaciones del sistema de seguridad del SERIS para dotar a todos los centros de las mismas condiciones técnicas y minimizar las amenazas de seguridad.

El Consejo de Gobierno ha autorizado al Servicio Riojano de Salud (SERIS) hoy, 23 de julio, el gasto de 1.991.857,81 euros para la contratación del suministro, implantación y mantenimiento del Sistema Integral de Seguridad (SIS). El objetivo de esta instalación y la puesta en marcha de unas nuevas instalaciones es la modernización de los sistemas de seguridad, así como la prestación del servicio de mantenimiento integral durante la vigencia del contrato del Sistema Integral de Seguridad (en adelante SIS) que tiene actualmente instalado y en funcionamiento el Servicio Riojano de Salud.

En este sentido, con este nuevo proyecto, el SERIS busca modernizar las instalaciones del sistema de seguridad, renovando todos los equipos, para dotar a todos los centros de las mismas condiciones técnicas y minimizar las amenazas de seguridad. Además, se quiere favorecer un mayor control que permita garantizar la seguridad y trazabilidad de los profesionales, pacientes y usuarios de las instalaciones del SERIS, y, por último, disponer de una integración con los sistemas de seguridad existentes en una plataforma abierta.

En este contrato se incluye la redacción del proyecto de instalación, el suministro e instalación del nuevo sistema integral de seguridad, que incorpora sistemas de inteligencia artificial, así como el mantenimiento del sistema actual y futuro durante la vigencia del contrato, así como las indicaciones técnicas que deben respetar para la nueva instalación del SIS.

Asimismo, el proyecto define los sistemas de seguridad a implementar, las condiciones para su instalación y mantenimiento, que será “llave en mano” e incluye el personal técnico necesario para garantizar la máxima disponibilidad de las instalaciones de seguridad. Cabe destacar que el 70% del equipamiento existente en la actualidad tiene una obsolescencia muy elevada, aunque a fecha de hoy, esté operativo al 100%.

El periodo de ejecución del contrato se establece en 60 meses consecutivos contados a partir del día siguiente a la formalización del acta de aprobación del proyecto. El presupuesto se distribuye en las siguientes anualidades:

• 2024: 99.592,89 euros
• 2025: 398.371.56 euros
• 2026: 398.371.56 euros
• 2027: 398.371.56 euros
• 2028: 398.371.56 euros
• 2029: 298.778,68 euros

22 Julio 2024

Las solicitudes de matrícula realizadas por los estudiantes riojanos experimentaron un incremento del 77% durante la pandemia de COVID-19.

La plataforma de Bioética del Centro de Investigación Biomédica de La Rioja (CIBIR), dirigida por Luis Vivanco, ha participado en un estudio multicéntrico que ha analizado por primera vez el impacto de la pandemia de COVID-19 en el cambio en la demanda de los grados universitarios relacionados con las Ciencias de la Salud en España.

El estudio ha sido llevado a cabo por un equipo interdisciplinar e internacional coordinado por el Dr. Javier Jerez-Roig, profesor de la Universidad de Vic y de la  Universidad Central de Cataluña. Además, la investigación ha contado con la participación de profesionales de la Universidad de Vic, la Universidad de Málaga, la Universidad Complutense de Madrid, el CIBIR y la Universidad de Rio Grande de Brasil.

Para realizar su análisis, el equipo de investigación definió la demanda en base al número de solicitudes de matrícula dividido entre el número de plazas ofrecidas por los centros universitarios. Al mismo tiempo, en el estudio se comparó las variaciones por región en dos etapas diferenciadas: el período prepandémico (2015-2019) y el pandémico (2020-2021).

Del mismo modo, se llevó a cabo un estudio observacional empleando datos de instituciones públicas de educación superior del Sistema Integrado de Información Universitaria. Para el análisis de cada región, se calculó la demanda de doce grados universitarios relacionados con las Ciencias de la Salud y los porcentajes de cambio entre ambos períodos.

Los resultados arrojaron aumentos significativos en la demanda de los estudios relacionados con el ámbito de la Salud durante el período pandémico en todas las regiones de España. Los grados en biomedicina (85%), medicina (29%), odontología (27%), enfermería (26%), y farmacia (15%) fueron los que presentaron un crecimiento más significativo en comparación con los observados antes de la pandemia. Por otro lado, los grados en fisioterapia, terapia ocupacional, podología, psicología, trabajo social, nutrición humana y dietética no mostraron el mismo patrón de crecimiento y presentaron incrementos inferiores al 8%.

A nivel regional, Navarra, Asturias y La Rioja presentaron los aumentos más notables en la demanda de matrícula con un incremento en la demanda del 203%, 83%, y 77%, respectivamente. En contraste, regiones con un mayor número de universidades como Cataluña, Andalucía y Madrid mostraron porcentajes inferiores al 35%.

Los resultados de la investigación han sido publicados en la revista PeerJ y pueden ser consultados en este enlace.  

El Gobierno de La Rioja reforzará la oferta universitaria de la rama de Ciencias de la Salud

El Gobierno de La Rioja, con el objetivo de dar respuesta tanto a la demanda del alumnado como a las necesidades de los servicios sanitarios, impulsa actualmente el desarrollo y ampliación de la oferta académica y de investigación en la rama de las Ciencias de la Salud, ampliando el número de plazas en el Grado en Enfermería y disponiendo de los recursos necesarios para poner en marcha el nuevo Grado en Medicina.

De esta forma, el Gobierno de La Rioja reforzará la Facultad de Ciencias de la Salud y su relación con el resto de entidades sanitarias y de investigación, con el objetivo de crear un ecosistema integrado por el Hospital Universitario San Pedro, el CIBIR y la Universidad de La Rioja.

Comisión de Garantías para la Donación y Utilización de Células y Tejidos Humanos del Instituto de Salud Carlos III

​Luis Vivanco, responsable de la Plataforma de Bioética del CIBIR, ha sido nombrado recientemente miembro de la Comisión de Garantías para la Donación y Utilización de Células y Tejidos Humanos del Instituto de Salud Carlos III. La comisión fue creada en 2007 como órgano colegiado que debe emitir informe preceptivo sobre los proyectos y actividades de investigación que precisen emplear muestras biológicas de origen humano, especialmente los referidos a células o tejidos embrionarios.

La c​omisión consta de doce miembros. Todos ellos son especialistas de reconocido prestigio en investigación en terapia celular o medicina regenerativa, en bioética y en derecho vinculado con temas biomédicos.

19 Julio 2024

Finalizada la gestión administrativa y de recursos humanos del hospital comarcal, el Servicio Riojano de Salud afronta una nueva etapa centrada en la mejora de la calidad asistencial. Se unifican varias direcciones del hospital de Calahorra; se mantienen las gerencias de Hospitalaria y Primaria, desaparece la de Servicios Generales y se crea una nueva de Calidad, Seguridad del Paciente y Continuidad Asistencial.

El Consejo de Administración del Servicio Riojano de Salud abordará mañana, viernes 18 de julio, la reorganización de su estructura de dirección tras la extinción de la Fundación del Hospital de Calahorra y su integración en el SERIS como un centro más de la red asistencial.

Finaliza así la etapa puramente de gestión administrativa y de recursos humanos y comienza otra nueva marcada por el objetivo de coordinar y reforzar la calidad asistencial del conjunto de la red desde los dos niveles: hospitalaria y atención primaria.

Se mantienen las dos gerencias como hasta el momento (Gerencia de Asistencia Hospitalaria y Gerencia de Atención Primaria) con dependencia directa de la Gerencia del SERIS y sus correspondientes direcciones de rango profesional sanitario (Asistencial Hospitalaria, Cuidados de Enfermería de Atención Hospitalaria, Hospital de Calahorra, Asistencial de Atención Primaria y Cuidados de Enfermería de Atención Primaria).

Como direcciones de apoyo a las funciones de las gerencias se establecen tres direcciones: Recursos Humanos, Gestión Económica y Servicios Generales y –de nueva creación- la Dirección de Calidad, Seguridad y Continuidad Asistencial. Esta nueva dirección responde a la prioridad que el SERIS ha fijado, encargándose de “garantizar la calidad y la seguridad del paciente en la continuidad de los procesos asistenciales de carácter trasversal entre las diferentes especialidades médicas, quirúrgicas y de cuidados, y entre los diferentes niveles asistenciales (primaria y hospitalaria)”, tal como se indica en el texto del decreto que dará soporte al organigrama.

En el nuevo cuadro de mandos se suprime la Dirección de Gestión y Servicios Generales, pasando sus funciones a depender tanto de la Dirección de Recursos Humanos como de la Dirección de Gestión Económica que a partir de ahora sumará a su denominación la parte de Servicios Generales. Esta decisión también obedece al momento estratégico, una vez finalizada la gestión administrativa y de recursos humanos que ha sido clave para la integración del Hospital de Calahorra. En este sentido, hay que recordar que a fecha de hoy 462 profesionales de Calahorra han sido estatutarizados y 149 permanecen como laborales, en un proceso voluntario en el que ha participado la plantilla de la, hasta el pasado mes de febrero, fundación sanitaria.

En lo referente al hospital comarcal, se unifican las anteriores direcciones en la Dirección y Subdirección Adjunta del Hospital de Calahorra, dependientes ambas de la Gerencia de Asistencia Hospitalaria.

En la nueva estructura hay además dos cambios más de nomenclatura, pasando la hasta ahora Dirección de Informática a Dirección de Sistemas, Tecnología e Innovación para la Salud y la Dirección de Información a Dirección de Comunicación. Modificaciones relacionadas con el interés del SERIS por potenciar el carácter innovador de la organización y por estrechar la relación con los usuarios de todos los recursos sanitarios del Sistema Público de Salud de La Rioja. Estas dos direcciones se encargarán de impulsar los proyectos estratégicos de la organización en dependencia directa de la Gerencia.

Tras pasar por el Consejo de Administración del SERIS que se celebrará mañana, el decreto que ofrece el marco jurídico a esta nueva estructura será tramitado, aprobándolo el Consejo de Gobierno y siendo publicado en el BOR, dejando sin efecto el decreto que atendiendo a la gestión de la integración del Hospital de Calahorra se aprobó en noviembre del 2023.

19 Julio 2024

En abril de este año se incorporó Otorrinolaringología (ORL) a esta modalidad de cirugía robótica Da Vinci.

En el mes de abril del año pasado comenzó la cirugía asistida con la plataforma robótica Da Vinci, en el Hospital Universitario San Pedro. Desde entonces ya se han practicado 292 procedimientos en el quirófano de robótica. La consejera de Salud y Políticas Sociales, María Martin, acompañada por el gerente del SERIS, Luis Ángel González, ha conocido por parte de los profesionales* la actividad realizada en algo más de un año de implementación de la cirugía robótica, así como la mayor complejidad de los procedimientos quirúrgicos que se van incluyendo.

La implantación de esta plataforma robótica Da Vinci supone un salto de calidad enorme en el Sistema Riojano de Salud en materia quirúrgica, permitiendo importantes beneficios tanto para los profesionales como para los pacientes como, por ejemplo, disminución del sufrimiento ya que solo son necesarias incisiones de entre 5 y 10 milímetros de diámetro, y mejores resultados estéticos; menores complicaciones postoperatorias con menores reingresos en los 30 días posteriores y/o menor mortalidad, entre otros.

Asimismo, garantiza la máxima exactitud, debido a la alta calidad de imagen y visión de los puntos de referencia y planos anatómicos. De hecho, las imágenes aumentan hasta 10 veces su tamaño normal, lo que permite al cirujano ver los órganos con el máximo detalle. Y otros beneficios que plante es mayor libertad de movimiento al cirujano que en una cirugía laparoscópica tradicional o mayor precisión en los movimientos del cirujano. Además, el robot ejecuta las acciones ordenadas por el médico, eliminando errores como el temblor que la mano. Y dispone de un sistema de movimientos a escala permitiendo mayor precisión reconstructiva, entre otros.

Desde su implantación por especialidades, se han realizado las siguientes intervenciones:

• Urología: 109 procedimientos

Comienzo de la cirugía robótica: abril de 2023.

-          105 corresponden a prostatectomías radicales (56 pacientes intervenidos en 2023, 49 en 2024 hasta la fecha actual), para el tratamiento de pacientes con diagnóstico de adenocarcinoma de próstata en estadios localizados.

-          4 procedimientos en patología no-oncológica (2024):

* 3 pieloplastias desmembradas, para el tratamiento de estenosis de la UPU en pacientes con diagnóstico de Síndrome de la Unión Pieloureteral.

* 1 reimplante ureteral, para el tratamiento de una paciente con estenosis ureteral distal.

Los próximos meses está previsto ampliar indicaciones en cirugía oncológica de mayor complejidad, para el tratamiento de pacientes con tumores de riñón (nefrectomías parciales/tumorectomías) y tumor vesical infiltrante (cistectomía radical con derivación urinaria intracorpórea continente o no continente).

Acreditados: 4 cirujanos de consola y 2 asistentes.

• Cirugía General, Digestiva y Plástica: 120 procedimientos

Comienzo de la cirugía robótica: abril de 2023

Dentro del Departamento de Cirugía General, Digestiva y Plástica, dos grupos realizan de manera semanal cirugías con plataforma robótica:

- Unidad de Cirugía Esofagogástrica

- Unidad de Cirugía Colorrectal.

Actividad:

- Unidad de Cirugía Esofagogástrica: 72 casos.

Comenzaron con hernias de hiato, continuaron con cirugía de la obesidad y desde hace unos meses, intervienen con la plataforma el procedimiento de cáncer de estómago (CE). 

Han ido de menor a mayor complejidad:

2023: 27 Hernias Hiato, 11 cirugías de la Obesidad y 4 procedimientos de CE.

2024:   7 Hernias Hiato, 13 cirugías de la Obesidad y 10 procedimientos de CE.

- Unidad de Cirugía Colorrectal: 48 casos (24, en 2023; 23, en lo que llevamos de 2024).

Colon derecho: 5

Sigma: 14

Recto: 27

Hernia perineal: 1

-Acreditados 3 cirujanos para la Unidad de Cirugía Esofagogástrica

-Acreditados 3 cirujanos para la Unidad de Cirugía Colorrectal.

• Ginecología: 56 intervenciones

Comienzo de la cirugía robótica: mayo de 2023.

El Servicio de Ginecología desarrolla este tipo de cirugía un día a la semana, por un grupo acreditado.

Actividad:

-33 diagnósticos patología oncológica:

Carcinomas de endometrio, de cuello de útero y de ovario.

Tipos de procedimientos realizados: Histerectomías con anexectomías, biopsias selectivas de ganglio centinela (BSGC), linfadenectomías pélvicas y paraórticas. Omentectomías. Biopsias peritoneales

Se comenzó con histerectomías, doble anexectomías y biopsias selectivas de ganglio centinela, mediante inyección con verde de indocianina en los procesos tumorales

(21 casos de BSGC), y se han ido realizando procedimientos de elevada complejidad:

Linfadenectomías pélvicas (8 casos)

Linfadenectomías paraórticas (4 casos)

Omentectomías (4 casos)

-23 diagnósticos patología benigna

Histerectomias(11 casos)

Miomas (4 casos)

Quistes anexiales benignos (7 casos)

Endometriosis profunda, (1 caso, en colaboración con la unidad de colorectal y Urología). Cirugía considerada de alta complejidad.

Acreditados: 2 cirujanos de consola y 1 asistente

• Otorrinolaringología y Cirugía Cérvico Facial (ORL): 7 procedimientos

Comienzo de la cirugía robótica: abril de 2024.

Los casos intervenidos representan fundamentalmente cirugía oncológica (carcinomas de amígdala, cáncer de primario desconocido) y otro caso de un quiste gigante en laringe con compromiso de la vía aérea.

En un futuro, además de la cirugía oncológica que irá aumentando en complejidad, incorporarán un procedimiento para el tratamiento de la Apnea Obstructiva del Sueño, patología muy prevalente y en el HUSP contamos con una Unidad de Trastornos del Sueño acreditada por la Sociedad Española de Patología Respiratoria y un Comité multidisciplinar para el diagnóstico y tratamiento de dicha patología.

Acreditados: 1 cirujano de consola y 1 asistente.

Profesionales acreditados

Para la puesta en marcha de la cirugía robótica, quince profesionales de las cuatro especialidades que intervienen con la plataforma de robótica Da Vinci - la última en incorporarse, Otorrinolaringología, el pasado 15 de abril- se han formado para obtener las correspondientes acreditaciones que les facultan para realizar esta práctica quirúrgica.

Los especialistas quirúrgicos de las disciplinas con profesionales acreditados coinciden en las ventajas de esta cirugía, que acorta tiempos de estancia hospitalaria y reduce las complicaciones intraoperatorias y postoperatorias, y que proporciona mayor precisión quirúrgica, especialmente en patologías oncológicas y en anatomías de difícil acceso.

Por tanto, se trata de una cirugía que garantiza la máxima exactitud, debido a la alta calidad de imagen y visión de los puntos de referencia y planos anatómicos. Las imágenes aumentan hasta 10 veces su tamaño normal, lo que permite al cirujano ver los órganos y estructuras anatómicas con el máximo detalle, también se facilitan los cambios de posición intraoperatorios que se requieran según la complejidad de la indicación, minimizando el tiempo empleado y preservando al máximo la seguridad del paciente.

Progresivamente se irán incorporando nuevas indicaciones, de mayor complejidad, en la cirugía asistida con robot.

La eficacia y precisión del sistema quirúrgico robótico Da Vinci queda demostrada con más de 24.000 publicaciones científicas, 6.000 instalaciones en todo el mundo y más de 8,5 millones de intervenciones desde que realizara la primera operación.

*Profesionales:

Cirugía General y Digestiva: Aitana García Tejero

Urología: Silvia Álvarez, Daniel Pascual

Ginecología: María José Puente

Otorrinolaringología: Marta Zabaleta

Coordinadora quirúrgica de la Gerencia: Pilar Calvo

17 Julio 2024

La consejera de Salud y Políticas Sociales, María Martín, ha mostrado su satisfacción con los resultados obtenidos desde el pasado verano y asegura que “este es el camino que se debe de seguir para movernos en unos tiempos razonables y responsables con todos los riojanos”.

La reducción de los tiempos de espera y las demoras quirúrgicas es una prioridad para la actual gestión del Gobierno de La Rioja. Por tal motivo, hace un año, la Consejería de Salud se fijó entre los objetivos fundamentales acortar dichos tiempos, que a mitad de agosto de 2023 eran de 123 días, para lograr así una mejor gestión del Sistema Público de Salud de La Rioja. Pasado un ejercicio, tal como ha explicado este miércoles, día 17, la consejera de Salud y Servicios Sociales, María Martín, se ha conseguido que, a finales de junio de 2024, la demora media quirúrgica se sitúe en torno a los 63 días (siendo el 22 de junio el registro más bajo con 62,2 días), casi la mitad de la cifra que había en verano de 2023.

El indicador obtenido se aproxima al objetivo comprometido por el Gobierno de La Rioja para el primer año: situar la demora media quirúrgica en torno a 60 días. La consejera de Salud y Políticas Sociales, María Martín, ha mostrado su satisfacción con los resultados “obtenidos en menos de un año, con el esfuerzo e implicación de todos para poder reconducir una situación inaceptable que comprometía la gestión, pero, fundamentalmente, la respuesta del sistema sanitario a las necesidades y bienestar de los ciudadanos”. Para la consejera, este es el camino que se debe de seguir “para movernos en unos tiempos razonables y responsables con los ciudadanos”.

Para reconducir los indicadores hallados al inicio de Legislatura, Salud y Políticas Sociales puso en marcha un plan de choque “que incluía medidas a nivel estructural y de organización, incrementando la actividad quirúrgica por las tardes y los fines de semana, así como la derivación, a centros externos, de determinados procedimientos en especialidades quirúrgicas con mayores tiempos de espera”, según ha detallado el gerente del SERIS, Luis Ángel González, en el balance realizado junto a la consejera.

Durante estos meses, de manera progresiva, ha ido disminuyendo la demora; ya en marzo, se consiguió llegar a los 79,9 días y, en abril, un mes después, la demora había descendido a 72,5 días. Para ello, Salud sigue y va a seguir empleando todos los medios a su alcance, como de manera reiterada ha venido anunciando desde el principio, para que los riojanos vean agilizada su atención médica.

Demora media por especialidades (días)

Además, también está disminuyendo el total de pacientes en lista de espera quirúrgica; si a 31 de agosto de 2023, 9.366 personas aguardaban en espera estructural para someterse a una intervención quirúrgica en un hospital riojano, en estos momentos, son 6.291; lo que supone una disminución de un 32,8% respecto al año pasado.

Otro indicador importante a la hora de valorar el impacto que ha tenido el plan de choque impulsado por el Gobierno son las personas que en el verano pasado llevaban más de 300 días esperando ser operados, 375 pacientes en aquel momento, siendo en la actualidad un parámetro prácticamente inexistente con solo tres pacientes a finales de junio con esta gran demora.

En cifras globales, desde agosto pasado se ha incrementado la actividad quirúrgica, elemento clave para la reducción de tiempos de espera; de esta forma, desde el 1 septiembre de 2023 al 30 de junio de este año se han realizado 30.355 intervenciones quirúrgicas (de ellas, de enero a junio de 2024, 694 intervenciones, un 4%, en centro concertado). Analizado el mismo período, de septiembre de 2022 a 30 de junio de 2023, se contabilizaron 26.484 operaciones. Es decir, se han practicado 3.871 intervenciones más, lo que representa un incremento de la actividad estimada en un 14,6%.

El Plan de Choque del Gobierno de La Rioja para una gestión más eficiente de las listas de espera ha incluido las medidas:

• Incremento de la actividad quirúrgica por las tardes y los fines de semana
• Apertura de controles con habitaciones de uso doble en el Hospital San Pedro para afrontar la actividad quirúrgica extraordinaria
• Derivación de los accidentes leves a otros centros, cubiertos por las compañías aseguradoras de los conductores
• Incremento de módulos de actividad adicional voluntaria para personal médico y de enfermería exento de guardias (mayores de 55 años, por razón de maternidad/paternidad, por cuidado de familiares…)
• Contratación de medios externos para realizar intervenciones en especialidades con más demora: Traumatología, Urología, Cirugía General, Columna-Neurocirugía.
• Seguir potenciando la Cirugía Mayor Ambulatoria
• Mayor aprovechamiento de los recursos entre los Hospitales del SERIS

16 Julio 2024

A esta convocatoria de ofertas de empleo público, que incluye 160 de turno libre, le seguirá después del verano la específica de Educación.

El Consejo de Gobierno ha aprobado en su reunión de hoy, 16 de julio, las ofertas públicas de empleo (OPE) de La Rioja para este año 2024 en el Servicio Riojano de Salud (SERIS) y de Servicios Generales del Gobierno de La Rioja, que suponen un total de 270 plazas, 199 y 71, respectivamente. A esta convocatoria de empleo público, en la que 160 plazas serán de turno libre, le seguirá a la vuelta del verano la específica de Educación.

El Consejo de Gobierno, como es preceptivo, debe ratificar el acuerdo, en este caso unánime, previamente alcanzado por responsables de Función Pública con las organizaciones sindicales presentes en la Mesa General de Negociación Colectiva.
El Gobierno de La Rioja renueva de esta manera su firme compromiso con el refuerzo de los servicios públicos con más profesionales que contribuyan a prestar un servicio más cercano, más eficiente y de mayor calidad al conjunto de la ciudadanía, en ámbitos especialmente sensibles como la Sanidad. 

En el caso del SERIS, el Ejecutivo regional convocará este año 199 plazas: 111 de turno libre, 79 de promoción interna y 9 reservadas a personas con discapacidad. La OPE prevé un total de 53 plazas de facultativos especialistas de 24 áreas diferentes, destacando las de médico de familia de Atención Primaria (9); médico de Urgencia Hospitalaria y facultativo especialista del área de Medicina Interna, cada una de ellas con 6 plazas, y facultativo especialista del área de Pediatría (4). Asimismo, está programada la incorporación al sistema sanitario público riojano de 32 profesionales de enfermería, una matrona, un terapeuta ocupacional, un especialista en enfermería de la salud mental y otro de enfermería familiar y comunitaria.

Por su parte, la Oferta Pública de Empleo en Servicios Generales abarca 71 plazas, de las que 49 corresponden al turno libre, 17 a promoción interna, 4 a personas con discapacidad general y 1 a una persona con discapacidad intelectual. Del total de plazas que se van a convocar, 61 son de funcionario y diez de personal laboral.

Esta OPE para el presente ejercicio se convocará, de forma paralela, al proceso de estabilización de empleo temporal en el que está inmerso el Ejecutivo regional que tiene que estar completado a finales de año y que, cumpliendo los principios de igualdad, mérito y capacidad, permitirá que 554 plazas de la Administración Autonómica ocupadas por personal temporal, pasen a ser ocupadas por personal con vinculo permanente, reduciendo así la temporalidad hasta el entorno del 8% con la meta de seguir avanzando en ese objetivo y reducir paulatinamente estos porcentajes.

El incremento en el número de empleados públicos, que este año han alcanzado cifras récord en ámbitos clave como la Educación y Sanidad, también implica un aumento presupuestario que en 2024 asciende, en el ‘capítulo 1’, a 656,54 millones de euros, con un gasto de personal en esas dos áreas que supone el 79,03% de esa cantidad histórica.

16 Julio 2024

En el marco del proyecto, el CIBIR acoge esta semana la formación sobre técnicas de secuenciación de alto rendimiento en la investigación enológica.

Investigadores del Centro de Investigación Biomédica de La Rioja (CIBIR) participan en el proyecto europeo Eco2Wine, que tiene como objetivo analizar las interacciones microbianas para producir vinos más respetuosos con el medio ambiente y una mejor gestión del viñedo. Además de desarrollar investigación de vanguardia, el proyecto permitirá la formación doctoral avanzada a investigadores predoctorales y potenciará la comunicación pública en torno a nuevos enfoques de la elaboración del vino.

Para la realización del proyecto se ha conformado un consorcio compuesto por nueve universidades e institutos de investigación de todo el mundo, que han obtenido con éxito la financiación durante cuatro años a través del programa Horizonte Europa de la UE por un importe superior a los 2,4 millones de euros.

Eco2Wine es coordinado por la Universidad de Milán y cuenta con la colaboración de universidades ubicadas en países con una gran tradición vitivinícola, como España, Italia, Alemania, Francia, Georgia, Eslovenia y Sudáfrica. En España, además del CIBIR, la iniciativa cuenta con la participación del Instituto de Ciencias de la Vid y el Vino (ICVV), la Universidad de Cádiz y la bodega Familia Torres.

El CIBIR acoge esta semana las jornadas de formación del proyecto Eco2Wine

En el marco del innovador proyecto Eco2Wine, el CIBIR acoge del 15 al 19 de julio el primer evento formativo titulado "Tecnologías ómicas aplicadas a la investigación en vitivinicultura" con la participación de una veintena de personas entre estudiantes y docentes.

Por su parte el director de investigación en el Centro de Investigación Biomédica de La Rioja (CIBIR), Eduardo Mirpuri, ha asegurado que “este proyecto se enmarca en la apuesta de Fundación Rioja Salud por trabajar en todo lo relacionado en alimentación, salud y microbiología. Está vinculado al ICVV e impulsado por la Plataforma de Genómica y Bioinformática del CIBIR, de ahí que seamos los candidatos perfectos para liderar esta iniciativa y aportar nuestra experiencia y conocimiento”, ha dicho.

Este curso especializado, dirigido a los doctorandos implicados en el proyecto, será impartido por María de Toro y Álvaro Pérez-Sala, investigadores del CIBIR, y Pablo Carbonell-Bejerano y Miguel Mejías-Ortiz, científicos del ICVV-CSIC. La formación profundizará en el uso avanzado de técnicas de secuenciación de alto rendimiento en la investigación vitivinícola y enológica. El siguiente evento formativo del consorcio tendrá lugar en la Universidad de Stellenbosch en Sudáfrica, a principios de octubre de 2024.