El 84,2% de los residentes formados en La Rioja en Medicina Familiar y Comunitaria se queda a trabajar en el Servicio Riojano de Salud. La consejera de Salud y Políticas Sociales, María Martín, se muestra satisfecha con este “excelente indicador teniendo en cuenta la captación y fidelización de años precedentes, en los que no se llegaba al 50% de los residentes formados en el SERIS que se quedaba a trabajar en La Rioja”, ha dicho. Además de los residentes propios, también se han incorporado a trabajar en el Sistema Público de Salud de La Rioja 10 residentes procedentes de otros servicios regionales de salud.

María Martín destaca que “desde el punto de vista de la calidad asistencial, con estas nuevas incorporaciones se va a reforzar el Sistema Sanitario de La Rioja en especialidades tan necesarias como pediatría, anestesiología o la primera formación de psicología clínica, una clara apuesta del Gobierno de La Rioja por el bienestar mental y emocional de todos los riojanos”, ha dicho.

El empeño de la Consejería de Salud en captar profesionales médicos para La Rioja, fundamentalmente de especialidades con mayor carencia de efectivos, se ha plasmado en el Programa de Fidelización y Captación de Talento por el que el Gobierno de La Rioja ha priorizado la permanencia y estabilidad de los profesionales que se forman como residentes en La Rioja y la atracción de aquellos que quieran elegir incorporarse en su andadura profesional al SERIS.

Para la consejera, el Programa de Fidelización y Captación de Talento es el camino a seguir, “trabajar con medidas reales que contemplen las mejores condiciones laborales y profesionales para que los facultativos que concluyan su formación, tanto en La Rioja como en otras comunidades, decidan unirse a un gran equipo que apuesta por la fidelización y la retención del talento”. En este sentido ha agradecido el trabajo realizado por el equipo de tutores de formación sanitaria del SERIS.

Asimismo, María Martín ha subrayado que los profesionales que se forman como residentes pueden optar a un contrato temporal de tres años en el SERIS, una posibilidad que hasta el momento no se les garantizaba. De esta forma, desde el Servicio Riojano de Salud se apuesta por la retención del talento y la estabilización laboral de los profesionales a los que ha formado.

También se ofrecen posibilidades de:

  • Participación en la cobertura de la jornada complementaria en iguales condiciones retributivas que el personal especialista.
  • Un régimen de descanso igualitario con el personal facultativo adjunto.
  • El acceso a los servicios de comidas de manera gratuita cuando realicen jornada complementaria (guardias).
  • Un fondo económico destinado a la financiación de la asistencia del personal residente en formación a congresos y cursos, que sean pertinentes a la especialidad escogida por la/el residente y supongan un beneficio claro para su formación especializada.
  • Dos pagas extraordinarias que se devengan semestralmente, en los meses de junio y diciembre. El importe de cada una de ellas es, como mínimo, de una mensualidad de sueldo y del complemento de grado de formación.
  • Acceso a la carrera profesional.

El pasado día 18 de septiembre finalizó el periodo formativo de los 42 residentes de cuarto año de Medicina Familiar y Comunitaria y de especialidades hospitalarias, de la promoción de 2020, formados en el Servicio Riojano de Salud. Asimismo, en mayo concluyó la formación de los residentes de quinto año.

Del total de los 49 residentes (MIR, FIR, BIR, PIR) de esa promoción, se han quedado, hasta la fecha, a trabajar en el Servicio Riojano de Salud, 33 médicos, concretamente 16 formados en la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria (un 84,2%) y 17 de especialidades hospitalarias (un 56,6%).

En el Centro de Salud Joaquín Elizalde, en Logroño, ha tenido lugar una actividad de intervención comunitaria liderada por las enfermeras especialistas en enfermería familiar y comunitaria Ana Benito Marín y Rebeca Garrido García, junto con residentes de medicina y enfermería familiar y comunitaria de la zona básica de salud mediante la realización de un mapa emocional por parte de la ciudadanía.

La actividad ha consistido en identificar, en un mapa mudo del barrio San José-Madre de Dios, diferentes emociones y la causa o la historia que hay detrás de cada sentimiento. Las personas del barrio han localizado en el mapa los lugares que les hacen sentir esas emociones.

“Trabajar con emociones facilita la participación ciudadana, ya que se trata de conceptos que manejamos y aporta una perspectiva de equidad en la promoción de la salud”, ha destacado la directora de Enfermería de Atención Primaria, Victoria Musitu, que ha acudido hoy, 19 de septiembre, a esta cita.  “Las zonas de los barrios en los que vivimos nos producen diferentes emociones y por distintos motivos. En muchas ocasiones emociones positivas asociadas a activos para la salud, que podemos localizar y compartir en un mapa, y emociones negativas que nos pueden alertar de déficits existentes en el barrio”, ha concluido la directora de Enfermería de Primaria.

El objetivo de esta acción, que también se ha desarrollado en centros de Arnedo y Calahorra, es visibilizar la expresión y opinión sobre las emociones que desencadenan los espacios del barrio en las personas que lo habitan o trabajan en él. La realización de este mapa emocional es un primer paso para un análisis e intervención posterior para la identificación de activos y déficits en el territorio, además de crear un espacio participativo, de reflexión conjunta, en el que compartir vivencias y saberes del barrio.

La consejera de Salud y Políticas Sociales, María Martín, junto al Gerente del SERIS, Luis Ángel González, han despedido hoy, 18 de septiembre, a los 42 residentes de la promoción de 2020, en un acto celebrado en el salón de actos del Hospital Universitario San Pedro. Se trata de los residentes de cuarto año de Medicina Familiar y Comunitaria y de especialidades hospitalarias. En este sentido, cabe recordar que en mayo finalizó el periodo formativo de seis enfermeras y de ocho residentes de quinto año.

Durante el acto, María Martin se ha referido al nuevo Programa de Fidelización y Captación de Talento por el que el Gobierno de La Rioja prioriza, para el Servicio Riojano de Salud, la permanencia y estabilidad de los profesionales que se forman como residentes en La Rioja y la atracción de aquellos que quieran elegir incorporarse en su andadura profesional al SERIS con el fin de reforzar, desde el punto de vista de la calidad asistencial, el Sistema Sanitario de La Rioja.

En este marco, y con el acuerdo en Mesa Sectorial, María Martín ha concretado la medida aprobada para captar y fidelizar al personal facultativo para que, una vez finalizada la residencia, puedan optar a un contrato temporal de tres años en el SERIS, una opción que hasta el momento no se les garantizaba. De esta forma, desde el Servicio Riojano de Salud se apuesta por la retención del talento y la estabilización laboral de los profesionales a los que ha formado.

Asimismo, se ofrecen posibilidades de:

  • Participación en la cobertura de la jornada complementaria en iguales condiciones retributivas que el personal especialista.
  • Un régimen de descanso igualitario con el personal facultativo adjunto.
  • El acceso a los servicios de comidas de manera gratuita cuando realicen jornada complementaria (guardias).
  • Un fondo económico destinado a la financiación de la asistencia del personal residente en formación a congresos y cursos, que sean pertinentes a la especialidad escogida por la/el residente y supongan un beneficio claro para su formación especializada.
  • Dos pagas extraordinarias que se devengan semestralmente, en los meses de junio y diciembre. El importe de cada una de ellas es, como mínimo, de una mensualidad de sueldo y del complemento de grado de formación.
  • Acceso a la carrera profesional.

El programa, en su objetivo de captación, se aplicará al personal facultativo residente en formación que inicie su contrato laboral de especialista en formación como R1 en 2025.

El SERIS busca de este modo sumar nuevos profesionales a su plantilla, siguiendo el ejemplo de los médicos que este año decidirán continuar en La Rioja al terminar su periodo de residencia. Una cifra que se concretará a finales de este mes, cuando concluya el plazo para formalizar los contratos.

La implicación del personal residente en formación en la asistencia sanitaria del Servicio Riojano de Salud es cada vez mayor, tanto cualitativa –en los aspectos formativos y de innovación- como cuantitativamente –con su participación en las prestaciones sanitarias-. Las características del territorio, el envejecimiento de la población, así como su dispersión geográfica, junto con la falta de profesionales de determinadas especialidades en el Sistema Nacional de Salud, hacen de esta implicación un valor fundamental para la eficacia y el desarrollo futuro del Servicio Riojano de Salud.

Mejor Caso Clínico

En el acto de fin de residencia, también se ha entregado el premio al mejor Caso Clínico, que ha recaído en Belén Clemente Cuartero, R4 de Otorrinolaringología, por el caso Incidente crítico “Cuidado con las gotas”.  Y, como novedad, se ha realizado mención expresa al mejor expediente académico de la promoción, alcanzado por Gala Velázquez Basterra, residente de la especialidad de Psicóloga Clínica.

Los jefes de estudios de las diferentes unidades docentes del Servicio Riojano de Salud también han intervenido en este acto, al que han asistido los tutores de los residentes, verdaderos artífices del sistema de residencia y de la formación sanitaria post grado cuya labor y dedicación ha sido ensalzada por la consejera María Martín.

En el acto se ha destacado la excelente formación de esta especial promoción experimentada en una situación excepcional como ha sido la pandemia. 

Programas formativos de los residentes

Los programas formativos correspondientes a todas las especialidades MIR (médicos), BIR (biólogos), FIR (farmacéuticos) y PIR (psicólogos) tienen una duración de 4 o 5 años, dependiendo de la especialidad. En el caso de las EIR (enfermeras), es de 2 años.

Cada Unidad Docente dispone de su propia guía formativa, en la que se incluye los planes formativos de los residentes, que se renuevan con carácter anual y son aprobadas por la Comisión de Docencia.

Responsables de Recursos Humanos de la Gerencia del Servicio Riojano de Salud han llegado a un acuerdo con las organizaciones sindicales participantes de la Mesa Sectorial de Negociación para la dotación de personal para el nuevo centro de Salud de La Villanueva. Fruto de ese acuerdo, 44 profesionales atenderán a los cerca de 20.000 logroñeses adscritos a este nuevo centro que vendrá a sustituir al más antiguo de la red, Rodríguez Paterna que cuenta con 10.506 usuarios, sumando también pacientes de otros centros como Joaquín Elizalde, Gonzalo de Berceo y Espartero según el criterio de proximidad.

Esta plantilla supondrá prácticamente duplicar la actual del Rodríguez Paterna (23). En concreto se pasará de 7 a 12 médicos de familia; de 1 a 2 pediatras; de 8 a 14 enfermeras; de 3 a 6 auxiliares administrativas; de 1 a 2 celadores; y de 1 a 2 trabajadores sociales; también se pasará de 1 a 2 matronas y de 1 a 2 TCAEs (Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería), además de sumar una nueva unidad de salud bucodental con odontólogo e higienista dental. De las 44 plazas, 8 serán de nueva creación y 13 estarán cubiertas por profesionales de los centros de salud de origen de la mitad de los pacientes que a partir de ahora pertenecerán a La Villanueva.

El incremento de personal dará respuesta al mayor número de usuarios y también a una ampliación de horario, ya que hasta el momento en el centro Rodríguez Paterna únicamente había atención de mañana mientras que en La Villanueva la atención a los pacientes se extenderá desde las 8 a las 21 horas.

Pedro Marco, director de la zona básica de salud de La Villanueva

Pedro Marco Aguilar, hasta ahora coordinador del Servicio de Urgencias del Hospital Universitario San Pedro, será el nuevo Director de Zona de Salud de La Villanueva.

Marco, médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, ha ocupado la coordinación del Servicio de Urgencias desde 2007 y anteriormente fue coordinador de procesos de urgencias y emergencias en el Hospital San Millán.